“参训不参训，就是不一样。”这是本溪市明山区区委书记姜伟对区招商局人员参训前后的变化发出的感叹。该区招商局干部去年分批到沈阳参训后，今年初的工作便判若两人，不仅思路清晰、简洁规范，而且礼仪到位、技巧娴熟，一切都得心应手，一季度的招商引资成果比往年都好。该区已尝到了借脑育智的甜头，在辽宁省内外建立的多条“人才生产线”大大缓解了经济发展人才不足的状况。

　　明山区是本溪市的中心城区，也是“沈本一体化”建设的重点承接区，担负着全市经济和社会发展的重任。近年来，该区不可谓不重视人才队伍的建设，他们一手抓人才引进，一手利用现有资源培养人才，但受困于培训资源有限和招入人才不足的现状，区内的人才群体效应始终没有显现出来。

　　如何突破人才短缺瓶颈?明山区在原有人才战略的基础上，开始探索借脑育智的第三条途径。他们从一些高校毕业生在工作中遇到难题时，往往回去找母校或找老师求助，并使难题迎刃而解中得到启发，这不是借脑生智吗?如果把这种偶然变成必然，如果把个人行为变成组织行为，那么就完全可以把它转换成一种新型的人才培养渠道。由此，在外埠打造“人才生产线”的思路应运而生。不仅区委组织部门专设了外委培训部门和人员，区内的其他部门和部分企业也都把在外埠建立人才培训基地当成一件大事来抓。

　　经过一番精心筛选和运作，明山区已先后在沈阳、大连、福建、江苏等地建立起了12个人才培养基地。从类型上分，一是由政府出面与对方建立关系。这主要是针对培训基层干部、企业管理人员和专业技术人员。如与东北大学、沈阳工业大学、沈阳农业大学等建立的培训基地，已为区里培训了上百名基层干部和企业管理者;二是由政府牵线搭桥，由部门或企业与对方建立关系。

　　培养对象主要是乡土人才和企业技术工人，也包括中小型民营企业的经营者。由区领导亲自出面，促成了东北大学与东大干燥煅烧公司联合建立了人才培训站、沈阳农业大学与宏大种猪场联合建立了实习基地、沈阳药科大学为区里培养药材种植和加工人员等。正兴集团的扩改项目刚刚完工，他们派往东风汽车学院培训的生产骨干和技术人员已经学成归来，投入到全新的生产线上。目前，明山区已先后有上千人接受了外埠“人才生产线”的培训和学习。

　　明山区借脑育智在外埠打造“人才生产线”的做法虽说要费些力气，但从实施效果上看也具备了其他途径所不具备的优越性。首先是提升了现有人力资源的综合素质。过去多讲引进和留住人才，却忽视了现有人员的提高。明山区“外培”归来的上千人员，不但自身本领更上一层楼，而且还发挥了“种子”作用;其次是“急用先培，学以致用”。

　　招聘的人才常常对不上口，“英雄无用武之地”;需要的人才又不会如其所愿纷至沓来。明山区根据需要“外培”的人员归来就上岗，效果可谓“立竿见影”;其次他们根据需要把现有人力资源送上“人才生产线”，打造出的往往也是互相配套的人才群体。比起那些引进或留住的人才个体而言，其作用是不可同日而语的。(记者 司成钢)

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